For større selskaper med mål om å styrke egen innovasjonskraft, kan det ofte være lurt å starte med å sette arbeidet i en større sammenheng.

Innenfor hvilke områder skal selskapet drive innovasjon? Hvem er er ansvarlig for arbeidet og hvordan tas beslutninger? Hvordan prioriteres mellom ulike initiativer? Hvordan måles verdien av arbeidet? Dette er eksempler på spørsmål selskapet bør ha et forhold til når en satsing etableres.

Vi hjelper med å etablere de nødvendige strukturene og prosessene for å arbeide målrettet og effektivt med innovasjon - uten at det går på bekostning av den vanlige driften.